在此之前，创达商学院在疫情期间已持续推出了十期全过程工程咨询大型系列公益直播，积极探索各种适宜的、有效的培训方式，把先进经验切实转化为推动高质量发展的强大动力。

今天，就让我们一起来回顾一下

5月1日，公司董事长杨明宇开启《全过程工程咨询服务模式战略研究》线上讲座，分析了全球疫情下行业发展危机及全过程工程咨询发展的趋势，并结合创达咨询全过程工程咨询实践，共同探索全过程工程咨询创新战略思考。

5月2日，全过程工程咨询中心总经理王恒莹围绕全过程工程咨询政策文件、基本理论、项目落地实施等常见问题进行分析讲解。凭借多年的工作经验，辅以理论知识与项目实操，通过案例分析和政策引导，进一步促进学员对全过程的的认知、理解。

5月3日，副总裁葛群从接待礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、领导礼仪、大会礼仪、服务礼仪等多方面展开讲解和指导，使学员们受益匪浅，进一步提升形象和服务质量。

市场开发中心常务副总丁希君

《借助互联网搭上市场拓展快车道》

5月4日，市场开发中心常务副总丁希君基于资深的市场拓展实战经验，多维度、全方位讲解了互联网模式下如何抓住机遇搭上市场拓展快车道，给大家展示了一堂实用的创新创业实战课。

5月4日，造价管理中心副总胡利娟结合实际案例和项目实操，围绕全过程投资控制业务实施各阶段工作内容进行剖析和讲解，系统深入的提升参培人员在全过程工程咨询中造价咨询的综合能力。

招标代理中心总经理王森林从公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价等多方面讲解了政府采购监督检查要点，并聚焦招投标领域发展环境，深入探讨招标采购在全过程工程咨询中的定位及工作开展。

虽然是线上讲座，但丝毫没有影响到学员们的学习热情，干货满满受到广泛欢迎，培训效果良好，课堂交流活跃。

全过程工程咨询公益直播大讲堂，五一文化周特别推出！